自1993年起提供顶级的收购兼并服务
针对年销售额在3千万到12亿人民币的公司

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收购一家公司

如果贵公司的全年收入为 5000 万美元至 10 亿美元,则我们认为,对于全世界那些目标远大、善于把握关键机遇促进未来事业发展的企业来说,全球扩张是他们的一项重要战略。

我们的全球团队包含了众多各有所长的专业人员,他们能够帮助各行各业的组织对战略原理以及潜在的合资或收购对象进行评估,衡量潜在成本和风险,并就本地习俗和整合方面的问题提供咨询。

Woodbridge 能够熟练运用系统化流程来制定一套强有力的主动发展计划来确定、联络潜在的合作伙伴,并让他们最终相信与贵公司合作的好处。

我们的经营机构遍布多个国家和地区,这使得我们可以充分了解各地情况,从而在建立企业文化、明确经营风格方面创出特色。凭借我们的“直白”方式,我们在参与方之间建立并保持了充分的信任和相互理解。

为了让合资或收购取得最大效益,所涉及到的所有合作伙伴都必须有相互契合的目标和动力,它的意义要远远高于潜在获利。

Woodbridge 的参与不仅能给客户扩张计划的成功带来更多保障,还能帮助企业强化竞争优势。

我们这种独特的方法在 Yamada 身上可谓立竿见影。这家中等规模的日本电子企业委托我们在墨西哥和巴西寻找一家合资伙伴。